EXECUTIVE SUMMARY


   J-BUND凭借JMAC丰富的知识和实践经验中积累的项目经验为基础,同样也在中国积累了丰富的经营战略规划和实施经验。为日资企业、本地企业和其他外 

         资企业提供进入市场时战略规划到在企成长战略规划,市场定位等围绕企业战略提供综合的解决方案。

J-BUND  CONSULTING
邦捷管理咨询(上海)有限公司


                       战略规划与实施服务



J-BUND战略规划与实施服务项目


成长战略


新业务模式规划



市场进入战​略



中国市场的撤退战略规划


重组战略


事业风险与机会评估

J-BUND战略规划特色

研讨会的形式与贵公司管理层整理商业模式,组织体系的重塑,销售能力强化,零部件附属品业务的利用等,明确贵公司目标,为实现目标提取课题及展开总规划。涵盖迅速应对市场变化和确立在中国市场生根发芽,扩大业务为目标的战略。

战略咨询服务参考
成长战略
事业机会风险评估
  • 经常有企业为中国事业没有如当初计划般取得成果而烦恼。
  • 现地法人一旦设立之后,仅仅沿袭设立时的战略,而不能灵活对应中国市场事业环境变化的企业也为数不少。
  • 现地法人和总公司之间,不能就中国事业的方向性取得共识,相互猜疑的情况也客观存在。
  • 这种情况下,从事业环境的侧面,对事业的机会及风险进行客观的再评价,是打破闭塞感的最佳契机。
  • J-Bund和律师事务所的合并这一特点进行活用,提供以贵公司的内在环境为中心的「事业机会・风险抽出」诊断服务
    【内 容】
    ・从管理业务尽职调查、法务尽职调查的观点出发对要点进行融合的诊断项目。
    【实施期间】
    ・1.5-4.5个月 (因企业/业务规模而异)
    【值得考虑的要点】
    ・Step1 事业现状的认识
    ・Step2 现状分析・评价
    ・Step3 事业机会・风险的抽出
    ・Step4 面向机会最大化・风险最小化的事业课题解决的方向性
调查服务
业务改善服务
人才培养服务
M&A服务
战略规划与实施服务
市场营销咨询服务
咨询服务