人才培养服务
EXECUTIVE SUMMARY
在令人眼花缭乱的经营环境变化中，企业的事业革新也逐渐紧迫。然而，过于事业革新，许多企业内部业务优先于人才培养,重视中途采用（实战力）
而时常忽略培养,临时定制培养计划,缺少能够培养人才的人, “自我流派”培养的负面影响等问题，伴随这一系列问题，企业需要明确对人的思考方
式，持续人才培养的体系的构筑，并落实人才培养计划。我们将为您提供全方面的人才培养服务。
我司根据 历年的市场调研及咨询经验，为提高中国国内第一线营销人员及管理人员的综合技能， 特此开设本次营销培训课程， 致力于强化国内市场营销竞争力及市场开拓能力。
■培训课程：
①解决方案营销培训
②营销管理培训
③ＢtoＢ市场培训
④营销基础知识培训
■实施概要：
・以上培训课程内容均为企业内部培训，因此培训时间根据贵公司 的要求进项调整。
・根据贵公司设定的培训主题，可灵活调整培训内容。
■联系方式：
邦捷管理咨询（上海）有限公司
TEL: 021-5204-9133
Mail: cuihong_huang@j-bund.com
担当: 黄（中国語、日本語可）
实现个人成果最大化・组织成果最大化 销售培训课程介绍
日本能率协会咨询中国法人邦捷管理咨询（上海）有限公司（Ｊ-ＢＵＮＤ）主要面向日系制造企业提供中国市场销售竞争力提升服务。
此次，我们以咨询业务经验为基础开设销售培训课程从2019年5月开始提供。
通过培训帮助贵公司实现本土销售骨干·管理人员的人才培养，強化贵公司的销售团队，解决贵公司的销售课题。
推荐给如下的BtoB型企业。
希望通过本土企业的新规开拓·既存客户的维护，加快并提升销售扩大业务的企业。
希望明确目标客户之后，开展「调查的同时销售，销售的同时调查」的营销活动。（包括加强与代理商的合作）
希望明确客户的需求·课题，强化提案型销售。
希望实现「不含糊，清晰」的销售业绩的管理，创建能够积极主动掌握机会的销售团队。
希望把每个销售人员的积极性都调动起来，充分发挥团队精神，实现高效率的销售活动。
希望通过与客户的接触能够灵活应对市场的变化。
实现本土人才第一线销售能力的提升。
解决方案销售培训
【培训对象】
提案型销售的销售人员及销售经理。
销售管理培训
【培训对象】
销售经理等管理层
（作为管理职位候补的骨干～有一定经验的销售人员也可以参加）
BtoB市场营销培训
【培训对象】
市场部门人员、销售企划部门人员、销售管理人员、
开发部门等负责产品营销的人员
销售基础培训
【培训对象】 销售经验在2-3年以内的销售人员
培训课程的特点
●市场・销售相关的咨询经验（案例）
电子零部件、汽车零部件、电动工具、医疗器械、输送设备、
卫生用具/药剂、农业机械设备、轻金属、化学品、纤维产品、
半导体、食品原料、精密加工设备・服务、传感器 等
(2)我们灵活采用在开展咨询业务时使用的Checklist、Scorecard，
着重课程参加者的自我启发。
*重视小组讨论等参与型培训方式。
(3)我们以上介绍的是1天的培训课程，根据贵公司的需求也可以安排
2天的培训课程及根据贵公司希望重点培训的内容进行调整。
(4) 我们也可以根据贵公司的需求，面向销售前线的Action learning及贵公司面临的销售课题的解决提供咨询业务。
讲师简介
【J-BUND专任讲师】
姓名：宋 晓非 国籍： 中国
相关从业经历 ：
● 日本排名第一的商学院GLOBIS 首位外籍员工
● 长期从事商学院部门的教学教研工作；同时参与过大型汽车制造商，亚洲零售业巨头的全球领导培养项目等
● 2012年 GLOBIS China副总经理
● 2014年 创办森晓教育和森晓文化，业务涉及企业培训／在线语言培训等森暁教育と森暁文化を創立し、企業研修・オンライン言語教育等の事業を推進。
● 2015年 森晓文化旗下推出【Jtalk】，针对高端高端实用日语的一个综合性品牌，主要学员是日企骨干精英／赴日留学生／日本文化爱好者www.jtalk.net
● 2019年 森晓日本分公司成立【株式会社AIED】，主要针对中国高端Ai教育科技产品在日本的推广和应用。 www.aied.jp
主要资质：
广岛大学教育学修士 ／ Globis商学院MBA 全日本中国留学生学友会副会长／留日同学会理事
大中华地区首位Photoreading认证讲师
专业领域
作为J-bund的专任讲师,主要负责销售培训、事业计划规划、管理层培训、问题解决培训、逻辑思维等培训。
※曾担任过汽车相关企业、零售企业、BtoB企业等的培训。
◎JMAC于1998年开始在中国开展业务，提供面向中国市场的事业竞争力·盈利力提升的咨询服务。
J-BUND针对贵公司在中国市场面临的事业课题提供服务。
・竞争对手市场调查
・事业计划制定（咨询、研讨会）
・面向中国市场扩大销售的商业模式重建
・实现扩大销售的营销力提升
・实现业务运营最优化的管理制度重建 等
公司网站 ： www.Ｊ-bund.com邦捷管理咨询（上海）有限公司 J-BUND
上海市南京西路819号中创大厦905室
電話番号 021 （5204） 9133
● 联系人 黄 翠红 e-mail cuihong_huang@j-bund.com
培训对象：管理者及核心员工
培训目的：问题解决的思考方法及流程
培训形式：演习，事例研修，结合本部门实绩情况进行课题解决实践，发表成果
培训目标：通过本培训可以获得系统的问题解决的思考方法和流程式解决能力
问题解决能力培训参考
初级管理者培训
培训对象：初級管理者
培训目的：让初级管理者掌握业务管理能力人才管理能力
培训形式：讲座、演习
培训目标：通过本培训可以获得管理5大能力检测自身的现状、通过讨论、作为管理者认识自身的强项和弱项、制作今后的行动计划（自我革新宣言）
初级管理者培训参考
中级管理者培训
培训对象：拥有部下的管理者及中层领导
培训目的：强化业务管理能力，人才管理能力
培训形式：讲座、演习
培训目标：通过本培训可以获得管理6大能力检测自身的现状、通过讨论、作为管理者认识自身的强项和弱项、制作今后的行动计划（自我革新宣言）
中级管理者培训参考
