发展里程
早在1986年开始日本能率协会咨询公司（JMAC）在中国企业提供咨询服务。
以下是我们在中国的发展历程和邦捷管理咨询（上海）有限公司的成立里程
1986年
中国大連的国有企业进行咨询活动
1998年6月
在上海花园饭店成立JMAC中国事务所
1998年～1999年
接受日本海外技术者研修协会（AOTS）的特命，
在中国上海实施对中国企业的实践研修
同时为了协助国有企业的改革，对
上海汽车集团的各子公司的工厂改善进行支援
2000年～
日本能率协会咨询公司独自推进公开研修课程
对中国国内企业及日系企业进行咨询
企业内实践研修的全面展开
企业工厂改善的指导：IE改善、TPM改善等
2002年～
对中国汽车行业的支援
精益生产支援等
2006年6月
捷劢克日能咨询(上海)有限公司成立提供日系、
中国、外资系各企业的经营革新的支援实施
经营战略、市场、开发・设计、生产、HRM等综合领域的咨询服务
2012年6月
为了更好的解决外资公司进入中国市场时
遇到的法律，战略规划，市场等问题与日
本能率协会咨询公司 （JMAC）和上海大
邦法律事务所（中国）合资成立邦捷管理
咨询（上海）有限公司(J-BUND CONSULTING)
