最近动态
2020年1月29日在东京举办了以【亚洲的供应链 及人与物的流动逐渐发生变化】为主题 的春节teto研讨会
2019年10月25日于上海浦东嘉里大酒店举办「GMCA 2019 in 上海」
2019年度生产现场改善活动颁奖大会在上海成功举行 （Genba Management Conference & Award (GMCA) Shanghai 2019）。 The winner is “四川一汽丰田”。
2019年6月4日「用TPM（Total Productive Maintenance）进一步提高竞争力」研讨会in无锡
J-BUND受2019年6月4日（周二）于无锡千禧大酒店，由JMAC举办，无锡市招商局支援，成功举办由华东地区120家日企高管参加的TPM研讨会。本次研讨会首先由无锡市招商局刘丹副局长作为嘉宾与出席者交流，随后由上海林内有限公司的演讲嘉宾以「导入TPM系统成功案例分享以及TPM带来的生产效率及人才培养」为题，进行演讲发表。邀对河南省登封市某国营集团中高层干部进行提高精益管理领导力培训。
J-BUND正在介绍2019年度事业经营战略企划，实施咨询服务，调查服务，和人才培养服务的咨询服务项目。详细点击我们咨询服务项目一览。
2018年9月
2018年8月
J-BUND正在提供中国市场行业动态洞察报告。本次提供零售业，饮食服务业，医疗器械等行业的最新洞察报告。详细点击产业洞察一览下载。
2017年2月
J-BUND接受国内某知名日系电源装置制造商委托，以启动中国国内新模式运营体制为目的，进行有关于中国扩张营销战略，提升以客户为起点的市场营销能力的咨询服务。
2017年2月
J-BUND受邀对河南省登封市某国营集团中高层干部进行提高精益管理领导力培训。
J-BUND与东北某国有蔬菜公司进行合作，利用该公司的经营资源，针对新项目的可行性进行研讨并开展项目，为其进行蔬菜相关项目的规划立案。
2017年1月
2016年9月
为安徽省某民营汽车制造商提供“全面质量管理项目”的咨询业务。针对该公司业务模块整体的改善进行指导。
2016年8月
J-BUND与日本知名儿童用产品企业签订协议，进行“中国物流业务合作商评估及选定”的项目。
2016年7月
J-BUND为日本最大的医疗器械制造商进行国内客户调查，以掌握中国国内客户的采购结构，来制定今后的销售方针。
2016年2月
接受浙江省某真空容器制造商委托，为其实施精益生产改善的咨询业务。提高该公司员工的经营水平，加快业绩增长。
2015年5月
为日本某知名零配件制造商提供关于中国国内家具品质标识业务的建议，以帮助其掌握在中国国内销售家具所涉及的品质标识相关法律风险知识。
2014年7月
为日本某世界500强超市零售集团新进员工进行培训。